社交赛道好戏连台,新兴产品如何才能出奇制胜?(上)

地理        2019-10-07   来源:午夜焦点

2019年1月15日,一出好戏拉开序幕——


三款重磅社交产品,王欣的“马桶MT”、张一鸣的“多闪”还有罗永浩的“聊天宝”在同一天扎堆发布,新型社交来势汹汹。


这边产品发布会还没开完,各大科技互联网资讯平台已经搭好专题、启动实时媒体监测、组织CP刷刷发文:围剿微信,头腾大战,字节的野心,小龙的演讲,社交赛道,群众需求,Z世代.......各种新旧热词层出不穷。


虽然都是“社交”,但此社交非彼社交。


拆分来看,这三款产品分别指向3种不同的应用场景——


“马桶MT”主打匿名社交,大体上跟去年发布的Soul、一罐、音遇讨好的是同一拨人,尤其是需要扩展社交圈的单身御宅青年;


“多闪”兼容Instagram&Snapchat的社区特色,与抖音的内容调性一脉相承,依然以短视频为主要呈现形式,延展社交属性;


“聊天宝”则是换汤不换药的“子弹短信”,打定主意要在熟人社交的竞技场里虎口夺食。


现实生活有多寂寞,线上社交就有多火热。


不管是翘首等待爱情滋润的单身狗,还是脸上笑嘻嘻,心里MMP的职场白领,亦或是热衷于在社交圈立人设、拼演技的滤镜爱好者。人们因为各种各样的原因,需要一个新的空间,来安放现实生活容纳不了的那一点点光怪陆离、张扬放肆和白日梦。


产品是工具性的,但内容却能让人流连忘返;技术不是攻坚的壁垒,如何戳中大众的痛点才是


对于这场群雄并起的社交之战,头牌观点中的牌友们又有哪些精彩的发言呢?跟着小娟一起来看看吧——


有牌友从微信的人群画像出发,指出“围剿”不过是个伪命题,表面上全是社交,但目标用户并不重合,你走你的阳关道,我过我的独木桥:


@望月

 望月的博客-创始人  

别瞎扯了,这几家都不是想对抗或者取代微信,只是想在边边角角、微信还没有照射到的地方找口饭吃罢了。比如多闪,就是抖音沉淀自家用户的,你看抖音上的人聊开心了,最终都加了微信或者微博,那为什么不自己做呢,哪怕能留存10%,也有两千多万用户啊。


@武超WUCHAO

全屏本是-创始人

每一次媒介的变化,都产生一个价值洼地。随着年龄的增长,微信用户的画像已经趋于成熟、职场的范畴。就像是价值转移,淘宝向品牌化迁移就给拼多多留下了空档。同样的,微信也给新的后来者以空间,这不是微信本身能改变的问题,那么就让别人来改变吧。这次发布会,很明显APP不是重点,这个年龄圈层的用户才是他们关注的重点。从奇葩说选手做主持人,总裁张楠穿帽衫,93年产品经理独挑大梁,都能看出头条的用意——年轻人了不起,我们很重视你们,快来和这个年轻的品牌一起玩吧。在颜色方面用了更吸睛的黄绿撞色,和YOO视频有的一拼。


@何帅

小编也疯狂-创始人

多闪从目前来看根本对微信构不成威胁。原因很简单,社交产品从来不看产品而看人。因为产品功能和创新从来不是社交的护城河,日活,用户量,社交关系沉淀才是,从这一点上看,多闪绝对不会对微信产生威胁,它威胁的是陌陌,快手…… 多闪从目前看还是基于抖音社交链条沉淀出来的相对细分领域的im,它的功能可能对于抖音生态而言是一个巨大的补充,提升用户黏性,挖掘粉丝价值,并进而减少流量成本,挖掘出其他更具商业价值的玩法,比如陌陌的模式。 所以,对于很多人认为对微信构成巨大威胁的,我觉得压根就不靠谱,字节跳动也不可能傻到要开发一个颠覆微信的社交产品,基于自己商业模式扩展的产品才是其最需要的。


也有牌友从产品本身对马桶MT、多闪和聊天宝进行了精准分析,各有千秋也各有短板,如果想颠覆微信,恐怕依然路漫漫而修远兮:


@黄骏

TCL研究院-产品创新经理

王欣的马桶MT大概率会昙花一现,已经存在大量的类似产品,并且都已经凉了,如果非要说马桶相对过去的相似产品的优势的话,可能就只剩下王欣的光环和流量,以及那一波喊着欠王欣一个会员的宅男们了,但是这些都不足以支撑起马桶这样一个APP。 闪聊更像是中国版的Snapchat,无论是功能还是UI都无限相似,接住抖音的用户引流,会有一些留存,长远来看,会成为小众的,强关系属性的IM软件。 子弹短信或者说聊天宝的话,原本可以依靠罗老师的流量和不错的界面交互吸引住核心粉丝,但是如果被聊天宝全盘取代的话,无异于自爆总得来说,微信已经变成了社会的基础设施。


@栾春晖

道哥论道-创始人

其实几个基本事实,微信江湖地位没有的说,但是种种迹象说明,其高峰已过,接下来就是正常产品衰变期,大家离不开,但是已经没有了感觉。 至于完整替代颠覆的产品确实没有看到,这三个都还欠火候一次性替代性颠覆,但是必然随着细分人群,细分市场社交的分化和蚕食,加快社交平台变革序幕,一个应用一次性击倒微信现在还早,但是分化是在事实发生的,而且是前赴后继的。 历史规律使然,综合说,基于视频的社交网络看概念是具备下一代社交基础工具的条件,但是这个产品多闪还是缺乏绝对的创新,或许还要等待,产品需要迭代,成功需要机遇,也许是5G,也许是其它未可知事件,时间会给出答案。


还有一些牌友从竞品分析的角度出发,指出了或可替代微信的战略方法:


@郭静

郭静的互联网圈 自媒体

微信可以松口气了,多闪明显不是一款即时通讯工具,这跟微信、QQ差别非常大,就基础的通讯功能而言,目前还没有比微信、QQ做的更好的了。 多闪走的路线是娱乐化,适合非常态化社交,它的优势是,有整个大头条系的产品做支撑。 至于未来能成什么样子,还要看它怎么做。 而微信打败它,我觉得不可能,两者风格差别太大。


@罗超林

白海豚科技-CGO

现在聊社交,必然绕不开微信。 我们粗略回顾国内社交的演变: 

1、电话,只有知道对方电话,才能通信,而且价格贵,覆盖面小,用来闲聊的场景不存;

 2、短信,还是需要先知道对方电话,才能发信息,成本降下来了,但限于熟人圈子,使用场景有局限;

 3、QQ,开始切入陌生人社交,但是早期互联网基础不完善,功能与市场培育不到位,只能起到给微信打基础的作用;

 4、微信,在QQ基础上,在互联网基础,市场培育+功能重新,火到现在。

现在,移动与锤子的新社交,除了通过手机号码切入外,还需要解决两个问题:用户转移与留存。而且,可以突破烧钱模式的。 我的理解是,从N个小众主题内容切入,吸引用户主动进来,以点带面撬开微信


三英战吕布,眼看着一场激烈的战事才刚刚打响,究竟后事如何,请听小娟下回分解。