可持续时尚,让奢侈品更加“奢侈”?

地理        2019-07-06   来源:午夜焦点



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如果可持续时尚能够落到实处,时尚集团能从中获益,生态环境也能得到改善。不过如何让可持续时尚真正可持续,也许才是最重要的课题。


Chanel是最新一个加入弃用皮草大军的奢侈品牌,不仅如此,Chanel还宣布停止使用鳄鱼皮、蜥蜴皮、蛇皮和黄貂鱼皮等稀有皮革。虽然消息一出,不少人担心的其实是Chanel的鳄鱼皮手袋是不是要涨价了。

  

Calvin Klein、Gucci、Ralph Lauren、Versace、Burberry……弃用皮草的品牌名单还能继续列下去。除了动物福利以外,时尚行业还越来越多地谈到环保、工艺保护和性别平等,它们整合在一起组成了可持续时尚。

  

大部分人对可持续的第一印象也许就是“环保”,这的确是可持续时尚的重点之一。而时尚行业内的环保之所以那么重要,是因为行业内污染问题的确严重。据新闻媒体AlterNet报道,时尚业是仅次于石油工业的世界第二大污染行业,生产了全球20%的废水和全球10%的碳排放量。而废水为环境带来的挑战是巨大的,污染的地表水会影响地下水、土壤乃至海洋。另外,仅仅在去年,全球就有1280完吨纺织品被废弃,也对环境造成严重污染。

  

不过可持续时尚其实远不止环保,还包括传承行业内的传统工艺、推进性别平等与职场多样、推动创新发展,甚至还包括向消费者解释何为可持续性,改变人们的思维方式。

  

Gucci母公司开云集团就对可持续时尚颇为重视,2016年开发了“我的环境损益表”(My EP&L) 移动端应用程序,衡量从原材料到门店运营的整个供应链过程中所产生的环境影响。2017年开云集团又推出了2025战略,从减少环境影响、倡导社会福利以及推动创新等多个方面推动可持续时尚。

  

12月7日,开云集团还和创新平台Plug and Play共同在大中华区启动了开云可持续创新奖项,2019年9月将评选出三家优胜企业,旨在发掘在大中华区具有前景的变革技术领域的初创企业,鼓励大中华区的奢侈品和服装行业变得更加可持续。第一名的获胜者将获得十万欧元的奖金用于项目支出。

  

开云集团和Plug and Play的编织可持续时尚未来论坛(从左到右:开云集团大中华区总裁蔡金青,开云集团首席可持续发展官兼国际机构事务主管Marie-Claire Daveu,鄂尔多斯羊绒集团总裁王臻,公众环境研究中心主席马军)

  

可持续时尚能让生态环境得到改善,那么可持续能为企业带来什么?

  

英国卡迪夫大学教授Ken Peattie所著《绿色营销——化危机为商机的经营趋势》一书曾写道,绿色营销是一种能辨识、预期及符合消费的社会需求,并且可以带来利润的管理过程。换句话说,可持续发展是一种非常好用的营销方式。

  

“开云集团坚持可持续,是觉得这本身就是有社会效益的,是一件我们该做的事,” 开云集团首席可持续发展官和国际机构事务主管Marie-Claire Daveu对界面新闻说,“我们不会把可持续当作出售商品的噱头,这是开云董事会主席兼CEO Francois-Henri Pinault曾说过的。”

  

在社会效益以外,不可否认可持续发展也能带来经济效益。如今许多消费者都愿意为可持续的商品多掏钱,尤其是千禧一代,而千禧一代正逐渐成为奢侈品消费者主力军。麦肯锡的《2016千禧一代调查》显示,66%的千禧一代愿意为可持续商品支付更高的价格,42%的千禧一代表希望知道商品在购买前是怎么制作出来的。

  

在社会效益和经济效益的共同驱动下,也难怪越来越多企业投入到可持续发展的战略中。但坚持可持续是一件花费不菲的事,比如开云集团的2025战略就包括要实现供应链环节的100%可追踪,这就意味着每个环节要多耗费更多的人力和财力。

  

企业愿意在可持续发展上增加支出,也因为可持续发展是一种长线投资。

  

“可持续性能够促进创新、促进创意,能够支持我们寻找新的产品,新的原材料,新的工艺,所以可持续性是机遇,不是冲突。”Daveu对界面记者说。

  

当企业需要采用更加可持续的材料和工艺,也就会在技术研发方面下更大的功夫。

  

Chanel全球精品部总裁Bruno Pavlovsky在宣布停用稀有皮革之后,就表示因为Chanel越来越难找到符合品牌质量要求、又合乎道德标准的稀有皮革,所以集团打算聚焦纺织面料的研究和开发,这也能推动时尚行业的科技革新。

  

可持续发展为品牌带来的创新不止在科技层面,往上追溯,其实可持续发展的起点在设计师环节。“设计师一开始就要考虑到他需要的原料和工艺能够产生什么价值,一开始就要考虑到这个产品是需要回收的。如果设计之初没有考虑可持续。之后的环节就会变得更加困难且成本高昂。”Daveu对界面新闻说。

  

正因如此,可持续发展需要设计师用更创新的思维去设计。一向倡导可持续的设计Stella McCartney在接受ELLE英国版采访时就曾说过,时尚行业在过去的两三百年都反复使用同样的十多种材料制作衣物,还没有食品行业的更新换代来得快。如果设计师用可持续的思维设计,采用新的材料和工艺,也能为时尚行业带来新的活力。

  

除此之外,开云这样的奢侈品集团推行可持续发展战略,也因为可持续发展本身就存在于奢侈品的基因之中,可持续性也可以被纳为奢侈品的价值之一。换言之,可持续性让奢侈品“更加奢侈”。

  

在可持续发展的战略下,奢侈品牌会在采购、生产和业务经营过程中减少碳排放量,选择达到其动物福利标准的供应链厂商,还会在集团内部关爱女性、实现同工同酬。也就是说消费者购买奢侈品时,同时还为商品背后的环保措施和性别平等理念所买单,

  

不过,奢侈品牌的可持续举措有时不一定会带来完全正向的结果,甚至可能引起问题。

  

BoF时装商业评论最近发布了一篇文章,由IUCN物种存续委员会的四位成员Rosie Cooney、Tomas Waller、Grahame Webb和Daniel Natusch联合撰写。他们在文章中提到,Chanel宣布不再使用爬行动物皮的这一举动无法拯救物种,甚至会对野生动物的保护以及依赖野生动物生存的人们的生计产生将不利影响。

  

这四位物种存续委员会的成员认为,奢侈品公司对于稀有皮革的使用反而使得人们能够在许多国家进行出色的保护计划,一些土著居民从野生鳄鱼皮或蜥蜴皮中获得收入,因此也激发了人们保护湿地或森林的主动性,并且科学证实这样的做法是可持续的,“要知道,因为它们(野生物种)的可持续利用才使得它们能够一直在那里生存繁衍”。

  

其实许多时装公司已经可以做到对野生物种的可持续利用,一旦奢侈品公司宣布不再使用稀有皮革,作为行业标杆的品牌很可能影响更多品牌弃用稀有皮革,反而可能对野生物种带来更大的危害。

  

如果可持续时尚能够落到实处,时尚集团能从中获益,生态环境也能得到改善。但如何能让可持续时尚真正可持续,让时尚集团不会为了可持续反而对环境造成不良影响,也许是时尚行业最需要关注的课题。


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